作为一名员工,公司正处于一个项目进行的关键时期,但家里有非常紧要的事情要向自己上司请假,回去处理。这个时候,要怎么和上司说才是最合适的呢?
作为一般的员工,我们需要向上级负责人,如实地说出自己的需求,等待负责人的反应。从职场心理学的角度来讲,上司有的反应包括但不限于同意员工的请假以及不同意员工的请假。如果同意,那自然是最好不过,如果不同意,员工是再次申请?还是就此作罢?在场景设置中,我们说的是员工有很紧急的事情需要处理,所以这个假是不得不请。
因此,员工需要在负责人拒绝员工请假之后,找出相应的对策,进行二次申请。
在这个时候,如果是没有工作经验的员工,可能就会和领导发生些言语冲突,并且认为自己并不那么重要作为理由,来抵抗领导对自己请假申请的拒绝。然而职场是一个关乎相互关系的场所,我们需要做好工作的同时,也需要把职场中领导与员工的关系维护好。在这个时候,迂回就显得特别重要了,迂回并不是说和员工不停地绕圈圈,而不解决任何的问题。迂回是在委婉交流的情况下,去解决问题,说服领导批准自己的请假申请。所以,迂回是一个解决问题的过程。那么作为员工,对于领导的拒绝,只有不停地想办法,找到折中的解决办法,直到领导满意,自己的问题解决才是上策。 本文来源于郑道心理工作室正道心理-https://www.zhengdaopsy.com/12486.html